Espelho da Liderança

Quando um colaborador erra pela segunda vez, o que acontece dentro de você antes de você reagir? Descreva a sensação física e o primeiro pensamento — não a ação que você toma.

Exemplo: "Sinto um aperto no peito e penso que ele não se importa"

Seus colaboradores te procuram quando estão passando por algo difícil — pessoal ou profissional? Se não — o que você acha que os impede? Se sim — como isso te faz sentir?

Pense no colaborador que mais te desafia ou irrita na sua equipe. O que especificamente ele faz ou deixa de fazer que te incomoda tanto? Agora pense: isso te lembra alguém da sua vida pessoal?

Qual foi a última vez que você reconheceu publicamente o trabalho de alguém? O que te levou a fazer isso — e por que você não faz com mais frequência?

Como você se tornou gestor ou líder? Foi uma escolha consciente ou foi acontecendo? Hoje — se pudesse escolher novamente — escolheria esse caminho?

No final de um dia de trabalho muito intenso, o que você sente? Marque todas que se aplicam e explique qual predomina:

O que você nunca admitiria para sua equipe sobre seu trabalho? O que você carrega sozinho que gostaria de poder compartilhar?

Existe algo no seu trabalho que você faz muito bem mas que te cansa profundamente? Por que continua fazendo mesmo assim?

Como era o ambiente em que você cresceu em relação a reconhecimento e cobrança? Era mais cobrado ou mais elogiado? O que você aprendeu sobre liderança observando os adultos ao seu redor?

Quando a pressão aumenta, o seu corpo avisa antes da sua mente. Onde você sente primeiro? Marque todas que se aplicam:

Qual foi o momento mais difícil da sua trajetória profissional? O que você aprendeu sobre si mesmo naquele momento? Esse aprendizado te ajuda ou te limita hoje?

O que você jurou que nunca faria como líder — e percebe que às vezes faz? O que acontece dentro de você quando percebe isso?

Complete essas duas frases sem pensar muito:
"Sou um bom líder quando..."
"Fracasso como líder quando..."

As respostas revelam o que você mais valoriza e o que mais teme. Elas são equilibradas ou uma pesa mais que a outra?

Se sua equipe pudesse te ver por 24 horas completas — no trabalho e fora dele — o que você tem medo que eles descobrissem sobre você?

O que você mais teme perder? Marque todas que se aplicam e explique a principal:

Imagine que daqui a 10 anos um colaborador que trabalhou com você hoje está contando para alguém como foi ter você como líder.

O que você gostaria que ele dissesse?
O que você tem medo que ele dissesse?
E o que você acha que ele realmente diria — sendo completamente honesto?