GlobalMinds · Programa Cultura Forte

Sua empresa cresce até onde a cultura aguenta.

Em 12 meses, o Programa Cultura Forte estrutura a cultura da sua empresa pelo Método V.I.D.A. para reter os melhores, proteger o caixa e funcionar sem depender só de você.

  • Menos rotatividade e menos gasto com recrutamento
  • Setores com POPs: a operação segue mesmo quando falta alguém
  • NR-1 Psicossocial cumprida, com menos passivo trabalhista
546.254afastamentos por transtornos mentais no Brasil em 2025, 15,66% a mais que em 2024Ministério da Previdência Social, jan/2026
601.538novas ações por assédio moral na Justiça do Trabalho entre 2020 e 2025CSJT, mai/2026
63%mais chance de faltar por doença entre colaboradores com burnoutGallup, Employee Burnout Report
O cenário
80%

dos empregadores no Brasil não conseguem preencher as vagas que abrem.

ManpowerGroup, Pesquisa de Escassez de Talentos 2026

Enquanto o mercado disputa gente, a sua empresa pode estar perdendo a que já tem.

  • O seu melhor encarregado pede as contas e leva junto anos de conhecimento da operação.
  • A vaga não fecha, e quem fica faz o trabalho de dois até cansar também.
  • Cada líder conduz do seu jeito, e as decisões sempre voltam para você.
  • A NR-1 já exige gestão dos riscos psicossociais, e o passivo trabalhista cresce em silêncio.
Calculadora

Quanto a rotatividade custa para a sua empresa por ano?

Preencha três números. A conta usa o piso da estimativa Gallup: cada reposição custa, no mínimo, metade do salário anual do cargo.

Pedidos de demissão e desligamentos dos últimos 12 meses.
A rotatividade custa à sua empresa
R$ 720.000
por ano · 20% de rotatividade
R$ 180.000 voltam para o caixa a cada 10 saídas evitadas

Estimativa ilustrativa, pelo piso de 50% do salário anual (Gallup, 2019: de 50% a 200%). No diagnóstico, calculamos o número real da sua empresa.

A causa

O problema não é só falta de gente. É falta de uma cultura que segure gente.

Cultura não é clima, festa ou mural bonito. Cultura forte se apoia em três pilares. Quando um deles falha, a empresa perde gente, tempo e dinheiro.

1

Processos claros

Papéis, rotinas e POPs definidos em cada setor. A empresa anda sem que tudo passe pelo dono.

2

Lideranças preparadas

Gestores que sabem cobrar, ouvir e sustentar a equipe sob pressão, sem adoecer ninguém.

3

Equipe ouvida

Colaboradores vistos e entendidos, que sabem o que se espera deles e por que vale a pena ficar.

A solução

Programa Cultura Forte: gente que fica, caixa protegido e uma empresa que anda sem depender só de você.

Um programa de 12 meses, conduzido dentro da empresa pelo Método V.I.D.A., que entrega:

01

Identidade fortalecida

Um jeito próprio de trabalhar, que todos reconhecem e seguem.

02

Setores com POPs

A operação segue mesmo quando falta um colaborador.

03

Equipe ouvida e engajada

Colaboradores vistos, ouvidos e entendidos rendem mais e ficam.

04

Segurança jurídica

NR-1 cumprida e documentada, com menos passivo trabalhista.

05

Menos rotatividade

Menos vagas abertas, menos seleção, menos tempo perdido.

06

Menos burnout

Sobrecarga e conflitos tratados antes de virar atestado.

07

Os melhores ficam

Quem faz a diferença cresce dentro da empresa, em vez de sair.

08

Treinamento mais rápido

Novos colaboradores aprendem a função em menos tempo.

Como funciona

Quatro fases, do diagnóstico ao resultado medido.

FASE 1 · VISÃO

Diagnóstico: enxergar a empresa por dentro

  • Questionário de 90 questões com 100% dos colaboradores, mais as perguntas que a empresa quiser incluir
  • Perfil comportamental DISC de cada gestor
  • Mapeamento de todos os setores em campo, com fotos e vídeos
  • Reunião com a CIPA, o canal oficial de escuta dos trabalhadores
O QUE VOCÊ RECEBEMapa da cultura por setor, relatório DISC dos gestores e devolutiva aos diretores com as prioridades.
FASE 2 · INTEGRAÇÃO

Estruturação: transformar leitura em plano

  • Plano de ação por setor, com responsável e prazo para cada medida
  • POPs de cada setor, para a rotina não depender de uma pessoa
  • Inventário dos riscos psicossociais e registro no PGR, como pede a NR-1
  • Política antiassédio e treinamento das lideranças (8h)
O QUE VOCÊ RECEBEPlano de ação aprovado, POPs por setor, PGR atualizado e lideranças preparadas.
FASE 3 · DESENVOLVIMENTO

Implantação: a cultura no dia a dia

  • Treinamento de todos os colaboradores nos POPs e no papel de cada um
  • Integração de novos colaboradores pelos POPs, para aprenderem a função mais rápido
  • Comunicação visual em paredes e murais de cada setor
  • SIPAT, CIPA e apoio na execução do plano, inclusive na revisão de escalas
O QUE VOCÊ RECEBEEquipe treinada, cultura visível em cada setor e plano de ação em andamento.
FASE 4 · AÇÃO

Acompanhamento: resultado medido

  • Painel mensal de rotatividade, absenteísmo, satisfação e custo das saídas em reais
  • Reuniões de acompanhamento com a direção
  • Reaplicação do diagnóstico para comparar antes e depois
  • Dossiê organizado para fiscalização e defesa trabalhista
O QUE VOCÊ RECEBEA evolução da empresa em números e a documentação que comprova o dever de cuidado.
Gestão contínua

O programa roda em ciclo PDCA: cultura vira rotina de gestão.

P

Planejar

Diagnóstico com 100% da equipe, DISC dos gestores e plano de ação por setor, com metas e responsáveis.

D

Fazer

POPs implantados, lideranças e equipes treinadas, comunicação nos setores e PGR atualizado.

C

Checar

Painel mensal de rotatividade, absenteísmo, satisfação e custo das saídas.

A

Agir

Corrigir o que não funcionou, padronizar nos POPs o que deu certo e abrir um novo ciclo.

Ao final do programa

Como a sua empresa fica depois do Cultura Forte.

HOJE
  • Cada líder conduz a equipe do seu jeito
  • As decisões voltam sempre para você
  • Gente boa pede demissão sem aviso
  • Quando alguém falta, o setor trava
  • Novo colaborador leva meses para aprender a função
  • NR-1 sem inventário nem plano: risco de autuação e de processo
DEPOIS
  • Lideranças alinhadas a uma mesma cultura
  • Processos e responsáveis claros: a empresa anda sem você em tudo
  • Os melhores ficam e crescem dentro da empresa
  • Setores com POPs: a operação segue mesmo com falta de colaborador
  • Novos colaboradores treinados em menos tempo
  • NR-1 cumprida, documentada e com menos passivo
Retorno no caixa

Cuidar de gente volta para o caixa.

US$ 1,62

de retorno para cada US$ 1 investido, já no primeiro ano

US$ 2,18

de retorno por US$ 1 em programas com 3 anos ou mais

Deloitte Canadá, 2019: retorno anual mediano de programas de saúde mental no trabalho em 7 grandes empresas.

  • 100% da equipe ouvidaTodos respondem, não uma amostra. O maior desafio da NR-1 é engajar a equipe no diagnóstico, e é por aí que começamos.
  • Campo, não só formulárioVisitamos cada setor, registramos a rotina real e construímos o diagnóstico junto com a CIPA.
  • Leitura por setorCada área com os seus problemas e prioridades, sem expor ninguém individualmente.
  • Resultado em reaisO painel mensal mostra o custo das saídas caindo, para você acompanhar o retorno.
Viviane Moura
Quem conduz

Viviane Moura

Mais de 20 anos no mundo corporativo, à frente de equipes numerosas. Dessa experiência veio uma certeza: empresas não falham por falta de estratégia. Falham porque ambientes de trabalho destroem, em silêncio, a performance de quem entrega resultado.

Hoje, à frente da GlobalMinds, Viviane une neurociência aplicada, psicologia positiva e a NR-1 Psicossocial para transformar uma exigência legal em cultura forte e resultado. É autora de Os 13 Predadores Silenciosos da NR-1.

20+ anosem gestão de pessoas e operações
100%dos colaboradores ouvidos
12 mesesde acompanhamento medido
Perguntas frequentes

Antes de agendar, o que os donos perguntam.

O programa vai parar a minha operação?

Não. O questionário é respondido em poucos minutos por pessoa, as visitas aos setores acontecem durante a rotina e os treinamentos são combinados com a direção para não atrapalhar a produção.

Atende empresas de qualquer porte e em qualquer cidade?

Sim. Atendemos empresas de todo o Brasil, com etapas presenciais e online. O escopo é ajustado ao número de colaboradores e de unidades.

Os colaboradores vão se expor respondendo o questionário?

Não. As respostas são confidenciais e o resultado é lido por setor, nunca por pessoa. É isso que faz a equipe responder com sinceridade.

A minha empresa já tem PGR. Ainda preciso disso?

A NR-1 exige que os riscos psicossociais estejam no PGR. Além da conformidade, o programa ataca a causa da rotatividade e dos afastamentos, que nenhum laudo resolve sozinho.

Como eu vejo o retorno do investimento?

Pelo painel mensal: rotatividade, absenteísmo, satisfação e custo das saídas em reais, comparados com o ponto de partida, mais a reaplicação do diagnóstico.

Quanto custa o programa?

Depende do número de colaboradores, setores e unidades. Na Consultoria Estratégica você recebe o escopo da sua empresa, o investimento e a estimativa de retorno com os seus números.

Em quanto tempo aparece resultado?

O diagnóstico e a devolutiva aos diretores saem na primeira fase. A partir da implantação, o painel mensal já mostra a evolução de rotatividade, absenteísmo e custo das saídas.

O que acontece na Consultoria Estratégica?

Uma conversa de 30 minutos com a Viviane para entender o momento da sua empresa, apontar os primeiros riscos de gente e mostrar por onde começar.

Próximo passo

Cultura não é clima. É o que faz a empresa funcionar quando o dono não está.

Agende sua Consultoria Estratégica: 30 minutos com a Viviane Moura para entender o momento da sua empresa e mostrar por onde a cultura está deixando gente e dinheiro escapar.

Seus dados são tratados com total sigilo, em conformidade com a LGPD.

Recebemos sua solicitação!

Em até 24h úteis a Viviane ou a equipe entra em contato para confirmar o horário. Fique de olho no seu WhatsApp e e-mail.

Para começar

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